Revisando la experiencia que he hecho del método como un camino de maduración personal, me encontré con algunas anécdotas que devuelven la dignidad a la pregunta: ¿Por qué? ¿Qué sentido tiene esto?
Y de esta forma, inclusive las palabras han tomado una nueva dimensión, el significado justo que se recupera gracias a la compañía que me empuja a no quedarme en mi límite.
Hace poco tuve la oportunidad de encontrarme con con un amigo italiano que visita México seguido y que actualmente vive en Miami, él compartía su experiencia de la mudanza y cómo una amiga había acompañado a su familia desde Italia para ayudarles durante 3 semanas a instalarse.
Lo primero que llama la atención es una amistad así, es sorprendente una que está disponible para sus amigos y que lo hace con la conciencia de que está ahí no por las personas que acompaña, sino por algo más grande que toma la iniciativa de darnos un lugar para cumplir nuestra vida y nuestra vocación; esto supera cualquiera de nuestras expectativas.
Al relatar esta experiencia, mi amigo repetía constantemente que esta actitud surge de una "pertenencia", entonces caí en la cuenta de lo importante que es tomarme en serio esta palabra para poder hacer este recorrido, pues existe una enorme diferencia entre estar y pertenecer; entre tener amigos y pertenecer a su compañía.
Gracias a esta pertenencia... a esta compañía en la que hemos sido puestos, puedo ser rescatado de mis propios límites y más aún ser sostenido hasta en el cansancio, cuando reconozco lo que corresponde más a mi humanidad. Esto es lo que me permite dar el paso de una amistad natural a una amistad sacramental, pues los amigos están no para eliminar mis problemas, sino para ver las circunstancias con una mirada distinta.
La cuestión no es superar los problemas míos y de los otros, pues no es nuestra necesidad, sino lo que sucede aquí y ahora lo que nos permite recuperar continuamente el origen y el método, ya que siempre hay algo que está antes de las circunstancias y esto es toparse con una humanidad diferente, una humanidad que asombra. Ahora, lo único que nos toca hacer es reconocerLe cuando se hace presente.
martes, 23 de febrero de 2010
miércoles, 30 de julio de 2008
El futuro del trabajo en América Latina

Estimados amigos,
El próximo jueves 31 de julio, tendremos una reunión de Compañía de las Obras, en la que nuestra amiga Laura García, Gerente de Relaciones Públicas nos acompañará para compartir con nosotros el punto de vista de Manpower sobre el futuro del trabajo en América Latina.
Queremos que esta sea una oportunidad para crear un vínculo con Manpower y explorar las posibilidades para que nos ayuden a obtener el máximo de nuestras capacidades en el ámbito laboral, por lo que esta charla se conducirá en forma de diálogo.
Lugar:
Concepto Total
González de Cossío 217
Col. Del Valle
Fecha:
Jueves 31 de julio de 2008
Hora:
9:30 am
domingo, 15 de junio de 2008
DIA DEL PADRE
Uno nopuede ser padre generador. si no iene a nadie como padre. No digo "Si no ha tenido" sino si "No tiene" a nadie como padre por que si no tiene a nadie como padre, quiere decir que no se trata de un acontecimiento, no es un encuentro, no es una generación. Generar es un acto presente.
Entonces el problema es seguir, lo indica mejor la palabra "filiación". Un hijo toma la cepa del padre, esta constituido por la cepa que le viene del padre. Esta tomado por eso.
Entonces el problema es seguir, lo indica mejor la palabra "filiación". Un hijo toma la cepa del padre, esta constituido por la cepa que le viene del padre. Esta tomado por eso.
Luigi Giussani
martes, 27 de mayo de 2008
Visita de Stephen Young, Director Ejecutivo de Caux Roud Table


Estimados amigos,
Esta entrada al Blog simplemente es para compartir con ustedes un poco más de lo que es mi trabajo y lo que implica la promoción de la Responsabilidad Social Empresarial. Los días 26 y 27 de mayo hemos recibido a Stphen Young, Director Ejecutivo de la Caux Round Table, organización de la que soy Secretario en México.
El propósito de la visita de Steve, fue la de acercarnos a algunos líderes representantes de organizaciones que promueven la Responsabilidad Social Empresarial en México para proponer un programa internacional de Certificación de Ejecutivos en prácticas de Responsabilidad Social.
Los asistentes a este encuentro fueron: La Dra. Laura Iturbide como representante de IDEARSE Anáhuac; Mercedes Aragonés como representante del Centro Mexicano para la Filantropía; Juan Manuel Arriaga como representante de AliaRSE (la Alianza Mexicana para la Responsabilidad Social Empresarial en México); Franchi Raúl Martínez Moreira como representante del IPADE; Gustavo de la Torre como presidente de la Mesa Redonda de Caux en México, Stephen Young director ejecutivo de Caux Round Table Global y un servidor.
Compartimos el desayuno en el University Club en Santa Fe, y acordamos promover conjuntamente esta iniciativa, que de llevarse a cabo, será única a nivel mundial y en ella los ejecutivos que por la inercia han recibido entre sus responsabilidades la de promover la Responsabilidad Social Empresarial podrán ampliar su visión desde lo que significa la filantropía para la RSE hasta una verdadera visión de Civismo Corporativo.
Otra razón de la visita fue la de buscar alianzas con empresas locales que favorezcan el desarrollo de los principios de Caux Round Table desde una perspectiva de mercado, en este sentido me da gusto comentarles que nos acompañó en una reunión nuestro amigo Arturo Ortega, Director General de Concepto Total, con quien acordamos una alianza para desarrollar algunos productos que difundan la Responsabilidad Empresarial de una manera adecuada en México.
Como nota final, quiero escribir algunas líneas sobre lo que es la Mesa Redonde de Caux, organización internacional que nace durante la guerra comercial suscitada entre las empresas japonesas y norteamericanas a mediados de los 80's.
Un grupo de empresarios alentados por la organización "Initiatives for change" se reunieron en el poblado suizo de Caux en dónde decidieron que la única solución para enfrentar los retos del mercado mundial eran las coincidencias de sus diferentes culturas, así se decidió tomar como base: El Kiosei japonés (vivir y trabajar juntos por el bien común), La dignidad y el principio moral inherente de la persona humana para desarrollar siete principios básicos de negocios.
1. La responsabilidad de las empresas: más allá de los accionistas, hacia los grupos de interés
2. El impacto económico de los negocios: hacia la innovación, la justicia y la comunidad mundial
3. La conducta de las empresas: más allá de la letra de la ley hacia un espíritu de confianza
4. Respeto por las reglas
5. Apoyo al comercio multilateral
6. Respeto por el medio ambiente
7. Evitar las operaciones ilícitas
Para conocer más www.cauxroundtable.org
sábado, 10 de mayo de 2008
Planes de negocios
Estimados amigos, todos hemos escuchado que un plan de negocios es una herramienta extraordinaria para cualquier prospecto de empresa.
De acuerdo con Nafin, consiste en un documento escrito por el empresario, en donde se detallan la naturaleza del negocio, el producto o servicio, los clientes, la competencia, los métodos de producción o comercialización, el financiamiento y cualquier otro aspecto significativo del negocio. Sin embargo, son como una leyenda, es decir, todos han oído hablar de ellos pero nadie los conoce.
Por esta razón, he querido subir esta entrada en Comunitas, para que pongamos en marcha nuestra red y si alguno de ustedes conoce a alguien que haya presentado o evaluado planes de negocio a organizaciones como Nafin o la Secretaría de Economía, pueda compartirnos su experiencia y quién sabe... tal vez hasta tenga la disposición de ayudarnos a desarrollar y evaluar los planes de negocios para nuestros proyectos.
viernes, 2 de mayo de 2008
Networking
Estimados amigos,
Me da mucho gusto que las ideas puedan tomarse del aire y que otros amigos adopten las inquietudes de muchos de nosotros.
En este sentido quisiera comentarles que este blog responde a una inquietud que he tenido desde hace algún tiempo, el networking...
Con esto me refiero a crear un proceso de gestión de redes de negocio en el cual se involucren diferentes actores teniendo como objetivo una mayor eficiencia de los recursos existentes, los cuales a veces están adormecidos, generando beneficios mutuos en todos los participantes.
Es decir: sí los recursos parecen no estar disponibles, es porque no fueron lo suficientemente bien identificados, mapeados y rápidamente puestos a disposición.
Quiero poner a su disposición una herramienta que nos ayudará a mantenernos informados de nuestros recursos y capacidades que me ha dado resultado en el ámbito laboral, es la red linkedin en la cual podrán encontrar mi perfil.
www.linkedin.com/in/guillermojuarezsalinas
Reciban un abrazo fraterno
Guillermo
DIA DEL TRABAJO
Ayer pensaba un poco sobre que es para mi el trabajo y cual es el sentido de este, asi que saque esta cita que a mi en este día que parecia un poco vanal se volvió la ocasión de retomar cual es mi papel dentro de mi trabajo.
"El trabajo es la expresión más concreta, más árida y concreta, más fatigosa y concreta, del amor a Cristo".
Los cristianos están llamados a llevar esto a la practica y a no dejarlo como simple discurso: con una fisonomía diversa, con una pasión por lo humano que nace de la presencia que los ha aferrado a amar el mundo, teniendo presentes las necesidades concretas y materiales de todos los hombres.
miércoles, 30 de abril de 2008
Dia del niño
Hoy fue el primer festival del día del niño de mi hija y de verdad estoy muy contenta e impresionada con lo que vivimos, por que fue un evento que aunque es organizado por la escuela los protagonistas fueron los papas, que participaron en los números y en los cuales se veía el gran trabajo, dedicación y la explosión de creatividad al elaborar sus disfraces o al montar su numero, era evidente que todo el trabajo y tiempo invertido solo es posible por el gran amor hacia sus hijos y que lo que mas desea uno para ellos es que sean felices.
Gracias Alecrim por colaborar con nosotros en la educacion de nuestros hijos.
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