De acuerdo con Nafin, consiste en un documento escrito por el empresario, en donde se detallan la naturaleza del negocio, el producto o servicio, los clientes, la competencia, los métodos de producción o comercialización, el financiamiento y cualquier otro aspecto significativo del negocio. Sin embargo, son como una leyenda, es decir, todos han oído hablar de ellos pero nadie los conoce.
Por esta razón, he querido subir esta entrada en Comunitas, para que pongamos en marcha nuestra red y si alguno de ustedes conoce a alguien que haya presentado o evaluado planes de negocio a organizaciones como Nafin o la Secretaría de Economía, pueda compartirnos su experiencia y quién sabe... tal vez hasta tenga la disposición de ayudarnos a desarrollar y evaluar los planes de negocios para nuestros proyectos.
4 comentarios:
ESTA MUY INTERESANTE, Y COMO PODEMOS SABER MAS???
Germaine, para saber más podemos seguir las guías que aparecen publicadas en www.nafin.com ahí hay un apartado que se llama Red de Negocios y cuentan con varias herramientas para crear un negocio y determinar las potencialidades del mismo.
Pero quiero hacer énfasis en que la entrada del Blog fue para tratar de localizar a alguien (alguno de nuestros amigos) que ya haya recorrido el camino.
Un abrazo
Hola Guillermo,
Cuando estudié la universidad alguna vez hice algún plan de negocios, algo muy sencillo, y cuando trabajé en Bancomext como becaria en Los Angeles elaboré perfiles de mercado, te puedo transmitir cual fue mi experiencia via mail (estoy en Milan estudiando el Master New Markets & Europe), mi mail es karisrodriguez@yahoo.com.mx.
Saludos,
Karina
En la experiencia de Karis:
Sobre el plan de negocios que he elaborado han sido cosas sencillas, por ejemplo hablar un poco sobre el producto, la competencia, los precios, los lugares donde se vende el producto, los canales para distribuirlo, en fin, pero de manera general, si te basas en uno de los de NAFIN es un buen ejemplo de como se hacen, creo que el punto importante es no perderse en la teoría y poner las cosas en práctica, es decir, concretar cosas con las oportunidades que se vayan presentando y teniendo una gran visión para las cosas, hay personas que tienen este don en los negocios y no se andan con tantos rodeos o papeleos, creo son importantes las dos cosas papel y acción!
Por lo que he visto en el master es muy importante una estrategia, por ejemplo no sólo competir en "x" mercado por que se tiene un buen producto o un buen precio sino buscar un posicionamiento dentro de este mercado y una estrategia que funcione, no sólo ser más eficaces o eficientes en producir a bajo precio sino de verdad generar una diferencia vs la competencia que sea difícil de copiar.
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